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              華田智能裝備加速器組織園區企業赴蘇州培訓
              2019-06-21 作者:管理員
               

                為了提升企業管理水平,促進企業快速發展,打造學習型加速器。6月14-17日,華田智能裝備加速器組織凱瑞電氣、百博機器人、瑯卡博能源等十余家企業負責人,赴蘇州參加了“高參會-經營有方”課程培訓。參加此次培訓的還有來自全國各地各行業的300多名企業代表。


                此次培訓主講人高建華老師有在蘋果、惠普等跨國企業17年的工作經歷,并且在中西方企業營銷戰略上積累了豐富的理論研究和實戰經驗。自1997年開始,先后幫助蒙牛、萬科、雷士、中國銀聯等數百家企業完成了以頂層設計為核心的戰略規劃,奠定了這些企業行業領頭羊的地位。


               
                此次培訓為“高參會”六大系列課程之一—經營有方,課程主要從選擇目標市場、挖掘客戶痛點、分析競爭格局、設計完整產品、提煉價值訴求、構建商業模型、實施藍海戰略、從推銷到營銷等八個方面,講解了企業如何繪制市場地圖、找到創新資源、做到知彼知己、完善客戶體驗、引爆流行、做到獨樹一幟、提高競爭優勢到最后的轉型升級。理論與實戰相結合,闡述了企業以市場規模和平均利潤率為產品尋找目標細分市場,以客戶需求為技術創新源泉,打造完整產品(核心產品、外圍產品、外延產品),走差異化道路,構建商業模式,建立以市場為導向的組織,實施藍海戰略,使企業實現質的飛躍。



               
                此次外出培訓的所有費用由加速器承擔,是園區為入駐企業提供加速服務的方式之一。通過幾日的學習,高老師的理論與案例拓展了企業家們的思路,開闊了眼界,提升了企業經營理念。大家認識到,目前國內主流市場已被幾家行業巨頭占據,中小企業應盡量避免正面抗爭,打價格戰;要通過細分市場目標,把握客戶需求的變革和演變,創新產品,走差異化道路,為客戶提供完整產品,在次主流市場中爭得一席之地。目前,園區大部分企業已經渡過了創業期,進入企業成長期,但企業家們的觀念并沒有及時轉變。只有通過不斷學習,借鑒他人的經驗,找出企業自身存在的問題,不斷完善經營策略,才能讓企業長遠發展。課后,凱瑞張總、百博機器人于董和瑯卡博王磊均表示深受啟發,從公司的營銷及如何提煉企業價值訴求等方面找到了新的切入點,對企業實施藍海戰略、轉型升級堅定了信心。


                此后,加速器將繼續組織園區企業參加“高參會”系列之管理有道、運營有序、產品有范、團隊有魂、領導有力的課程培訓,意圖在于豐富企業家們的理論知識,提高業務素質,提升企業綜合能力。相信通過學習,大家能夠學以致用,找到突破企業瓶頸的關鍵要素,帶領企業持續穩步健康發展。

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